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  ⒈決策子係統 組織的領導體係和各級決策機構及其決策者組成決策子係統。各級決策機構和決策者是組織決策的核心。

  ⒉指揮子係統 指揮子係統是組織活動的指令中心,在各職能單位或部門,其負責人或行政首腦與其成員組成垂直形態的係統。行政首腦的主要任務是實施決策機構的決定,負責指揮組織的各項活動,保證各項活動順利而有效地進行。指揮子係統的設計應從組織的實際出發,合理確定管理層次,並根據授權原則,把指揮權逐級下授,建立多層次、有權威的指揮係統,來行使對組織各項活動的統一指揮。

  ⒊參謀-職能子係統 參謀-職能子係統是參謀或職能部門組成的水平形態的係統。各參謀或職能部門,是行政首腦的參謀和助手,分別負責某一方麵的業務活動。設計參謀-職能子係統,要根據實際需要,按照專業分工原則,設置必要的參謀或職能機構,並規定其職責範圍和工作要求,以保證有效地開展各方麵的管理工作。

  ⒋執行子係統、監督子係統和反饋子係統 決策中心決定組織的大政方針,指揮中心是實施計劃的起點,而執行子係統、監督子係統和反饋子係統是使計劃得以正確無誤地推行的機構。

  指揮中心發出指令,這個指令一方麵通向執行機構,同時又發向監督機構,讓其監督執行的情況。反饋機構通過對信息係統的處理,比較效果與指令的差距後,返回指揮中心。這樣,指揮中心便可以根據情況發出新的指令。

  執行機構必須確切無誤地貫徹執行指揮中心的指令。為了保證這一點,就應有監督機構監督執行情況,而反饋子係統是反映執行的效果。執行子係統、監督子係統和反饋子係統必須互相獨立,不能合而為一。

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